経営戦略のスタートは目標設定をすること、有言実行になるためには「ほらふき」になることを恐れない

2009.06.282023.08.19

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有言実行がもっともいい。有言実行はまず宣言が必要だ。
しかし、宣言した後で達成できないのがいやだから…と「無言実行」を志向する人も少なからずいる。
無言実行モデルは達成しないと「なにもしなかった」に等しい。やはり経営戦略は達成したい到達点を宣言するのがよい。

有言実行

宣言しても達成できないと「ほらふき」と言われるかもしれない。だからといって「ほらふき」といわれるのを恐れないことが重要である。

ほら吹きと言われていい…というくらいの気構えを持っている人のほうが「有言実行できている」ことが多い。

だから有言実行になるためには「ほらふき」になることを恐れないで目標を高く持つことが大切である。

この記事を書いた遠田幹雄は中小企業診断士です

遠田幹雄は経営コンサルティング企業の株式会社ドモドモコーポレーション代表取締役。石川県かほく市に本社があり金沢市を中心とした北陸三県を主な活動エリアとする経営コンサルタントです。

小規模事業者や中小企業を対象として、経営戦略立案とその後の実行支援、商品開発、販路拡大、マーケティング、ブランド構築等に係る総合的なコンサルティング活動を展開しています。実際にはWEBマーケティングやIT系のご依頼が多いです。

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