津幡町商工会で「withコロナを生き抜くための事業計画セミナー2020」の１回めを開催しました。このセミナーは３週連続水曜日の夜に実施する予定で、本日はその第１回めでした。
「事業計画」という名称がセミナーに入っているので数字ばかりのカタイようなイメージはありますが、実はそうでもありません。１回めと２回めは、環境変化やその対応策について、短期的長期的に考えてもらえるように説明していきます。
３回めに関しては事業計画の説明をしますが、それでも数字中心というよりは、コンセプトや事業への熱意など概念的なことが中心になる予定です。
「withコロナを生き抜くための事業計画セミナー2020」
津幡町商工会で３週連続で開催
１回めと２回めのセミナー資料は本日まとめてお渡しをしました。
コンテンツ内容
１．Withコロナのビジネス観
２．遠隔リテラシーが必要な時代になった
３．ヒトにフォーカスする
４．集客の構造（情報発信の種類）
５．まずはGoogle対策
６．多様化するＳＮＳ
７．ブログを中心としたＳＮＳ活用が有効
８．中小企業の事例研究
２回め（10月28日）は「４.集客の構造」から再開する予定です。
お問い合わせ、申込みは津幡町商工会まで、よろしくおねがいします。
この記事を書いた遠田幹雄は中小企業診断士です
遠田幹雄は経営コンサルティング企業の株式会社ドモドモコーポレーション代表取締役。石川県かほく市に本社があり金沢市を中心とした北陸三県を主な活動エリアとする経営コンサルタントです。
小規模事業者や中小企業を対象として、経営戦略立案とその後の実行支援、商品開発、販路拡大、マーケティング、ブランド構築等に係る総合的なコンサルティング活動を展開しています。実際にはWEBマーケティングやIT系のご依頼が多いです。
民民での直接契約を中心としていますが、商工三団体などの支援機関が主催するセミナー講師を年間数十回担当したり、支援機関の専門家派遣や中小企業基盤整備機構の経営窓口相談に対応したりもしています。
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