バランススコアカード

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中小企業こそ経営合宿、全社員が知恵を出しあって戦略を立案しよう（バランススコアカード戦略）

中小企業にこそ戦略立案が重要だ。 生きた経営戦略を立案実行するためには、経営者のトップダウンだけではなく、第一線の社員たちも意思決定に参加する全員参加のボトムアップ型の経営戦略づくりが有効。その方法としては経営合宿がある。一夜を共にし、知恵を出しあって「あるべき姿」に向かっていく術を探ろう。戦略立案手法としてはBSC（バランススコアカード）を活用する。 写真はSWOT分析から対策案をひねり出してい...
2010.03.09
バランススコアカードコンサルティング経営合宿
バランススコアカード

バランス・スコアカード戦略立案の肝、戦略の完成度の高さはＳＷＯＴ分析の量の多さと因果関係がある

農商工連携セミナでバランス・スコアカード戦略立案ワークを実施した。事例企業を使った戦略立案を自分たちで行ってみるというものだ。納得がいく戦略立案の肝は、やはりＳＷＯＴ分析。ＳＷＯＴ分析をきっちり行って、豊富な量のカードが出て、質も高まることで、その後の対策案というアウトプットの完成度の高さとの因果関係が強いようだ。
2010.01.19
バランススコアカードSWOT分析
バランススコアカード

ＢＳＣ戦略立案グループワークによる討議で、ＳＷＯＴ分析を行い対策案を検討し重要な戦略目標を抽出する

バランス・スコアカード（ＢＳＣ）を使った戦略立案のメリットは、経営理念からアクションプランまで一気通貫で戦略立案ができることだ。グループワークによる討議で、ＳＷＯＴ分析を行い、対策案を検討し、重要な戦略目標を抽出していく。議論の過程は行きつ戻りつしながらも確実に最終的な戦略立案に向かうのがいい。戦略の妥当性や整合性は戦略マップを見ると確認できる。どこかに矛盾や飛躍があると、戦略マップを見た時に違和...
2009.12.02
バランススコアカード
SWOT分析

農商工連携の新ビジネスのアイデアはＳＷＯＴ分析から導き出そう、BSC手法を活用して経営戦略を立案する

ＳＷＯＴ分析とはＳ強み、Ｗ弱み、Ｏ機会、Ｔ脅威の４つに現状を分析すること。農商工連携の新ビジネスを立案するさいにはＳＷＯＴ分析を行おう。大きな環境変化に直面しているが、その環境変化は脅威なのか機会なのか？ 自社の強みとマッチすれば大きなチャンス（機会）となるかもしれない。おおいに考えてほしいところだ。
2009.11.26
SWOT分析
SWOT分析

中小企業大学校東京校で経営幹部の戦略立案セミナー「製造業編」、初日は事例企業演習でSWOT分析

9/15から17までの３日間、中小企業大学校東京校で経営幹部の戦略立案セミナー「製造業編」の講師を担当。講師の主担当は宮本芳昭先生で遠田はサブ講師になっている。初日は事例企業を使った戦略立案の演習を行った。二日目の今日からは実際に自社企業の戦略立案に着手する。受講生はいよいよ本丸に取り組むことになる。
2009.09.16
SWOT分析講演会やセミナー講師の実績
SWOT分析

ＳＷＯＴ分析を社内研修で使うとＳＷＯＴ分析のグループワークから多くの気づきを得ることができた

ＳＷＯＴ分析とは、組織のビジョンや戦略を企画立案する際に利用する現状を分析する手法の一つ。 ＳＷＯＴとは、Ｓ：Strength（強み）、Ｗ：Weakness（弱み）、Ｏ：Opportunity（機会）、Ｔ：Threat（脅威）の頭文字を取ったもの。 企業をとりまく、さまざまな現状要素を４つに分類し、マトリクス表にまとめる。ＳＷＯＴ分析のメリットは大きく分けると２つある。
2009.06.17
SWOT分析
SWOT分析

中小企業はスプリングキャンプ（経営合宿）を、従業員全員が心をひとつにしてＳＷＯＴ分析に取り組むSWOT合宿

中小企業の戦略立案研修のためスプリングキャンプ。経営者と従業員が寝食を共にする一泊二日の経営合宿だ。現状分析と対策案の検討のために事例企業を使ったＳＷＯＴ分析を行った。事例企業の要件を説明し、強み：Ｓ、弱み：Ｗ、機会：Ｏ、脅威：Ｔの４つの象限にわけて分析し意見交換。その後、対策案をＴＯＷＳ分析で検討し、重要な対策案を抽出する研修だ。
2009.04.22
SWOT分析
SWOT分析

SWOT分析で現状分析しTOWS分析でアクションプラン（対策案）を考える

SWOT分析とは経営戦略立案の現状分析フェーズで使われる分析ツール。企業の全体的な評価を強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）と いう４つの象限に分けて検討すること。SWOTは、強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威 （Threat）の頭文字S・W・O・Tをつなげたもの。 自社を取り...
2009.04.05
SWOT分析
バランススコアカード

いつだれがなにをするかを明確にするためにアクションプランを作成

戦略が固まったら、アクションプランを作成する。いつだれがなにをするかを明確にするためだ。 このアクションプランのサンプルはエクセルでダウンロード可能である。 actionplan.xlsをクリックすると開きます。 ダウンロードして自由にご利用ください。
2009.04.05
バランススコアカード
SWOT分析

SWOT分析で経営合宿、SWOTで現状分析のあとは人を英知を結集してTOWS分析からアクションプランを考え出す

泊り込みで自社のSWOT分析する経営合宿。SWOT分析とは、S：強み、W：弱み、O：機会、T：脅威という４つの象限で自社の現状を分析する経営分析ツールである。自社を取り巻く経営環境を内部要因の強みと弱み、外部環境の機会と脅威にわけて列挙し整理する。 SWOT分析でしっかりと現状分析を行ったら、次は対策（アクションプラン）を考える。対策はTOWS分析というシートを使うと案を出しやすい。
2009.04.05
SWOT分析経営戦略経営合宿
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経営革新フォローアップセミナー、実際のバランス・スコアカード戦略を全員で叩きあげブラッシュアップ

いしかわ経営革新塾のフォローアップセミナー。昨年５回シリーズで実施された経営革新塾を受講されたメンバーの方々へのフォローアップを行うため1/23に開かれた。この３か月のメンバーの取り組みを発表。その後、受講者１社の事例でバランススコアカード戦略をもませていただいた。 架空の会社ではなく実在の会社なので議論も真剣、プレゼンも真剣。戦略は叩き上げられブラッシュアップしそうだ。 さて、昨日は18位。今日...
2008.01.23
バランススコアカード講演会やセミナー講師の実績
SWOT分析

WEBもSWOT分析、お店ばたけネットショップステップアップ講座 Step3では事例企業でSWOT分析グループワーク

お店ばたけネットショップステップアップ講座Step3が今日から始まった。WEBを取り巻く環境変化を把握したうえで、事例企業でSWOT分析のグループワークを行った。目指すWEB形態は、通販モデル型なのか、来店促進のプロモーション型なのか、B２Bの問い合わせ増加狙いなのか…。いずれにしても検索エンジンマーケティングへの取り組みは欠かせない。参加者にはいくつかの気づきが生まれたはず。今後の経営戦略に生か...
2008.01.10
SWOT分析ホームページドクター
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戦略マップ演習の題材は居酒屋、居酒屋やレストランを作るならどんな店に？戦略マップで見える化するワーク

戦略マップ演習を実施。題材は居酒屋。居酒屋やレストランなど飲食店を作るとしたらどんな店にするか？バランス・スコアカード手法で戦略立案する。ミッションを確認し、事業ドメインで顧客やニーズを明確化。SWOT分析で現状把握をしTOWS分析でアクションプランを検討。最後に戦略マップを作り見える化する。 普段は顧客の立場でしか見ていなかったが今日一日だけは仮想の事業家となるワーク。いつもは使わない部分の脳み...
2007.12.12
バランススコアカードオフ会やオンラインの勉強会セミナ参加など
著作や執筆寄稿

農業におけるコミュニケーションマーケティング、農林統計協会から発行の書籍に遠田幹雄出典のＢＳＣ資料が掲載

農業におけるコミュニケーション・マーケティング　―北陸地域からの挑戦。農林統計協会から2007年9月に発売された書籍だ。北陸４県（新潟、富山、石川、福井）の農業試験研究機関に在籍する農業経営研究者の共同研究の成果だ。米への依存割合の高い水田農業地域において、米価の長期低落傾向は農家の大きな経営問題だ。消費者ニーズを踏まえた農産物や農産加工品の生産販売が不可欠であり、そのためのマーケティング活動の積...
2007.12.11
著作や執筆寄稿バランススコアカードプレスリリースマーケティング（SEO、アクセス解析などデジタルマーケティングを含む）
バランススコアカード

キャンピングカー販売のＢＳＣ戦略、体を張った戦略プレゼンに受講生から拍手喝さい！いしかわ経営革新塾最終日

いしかわ経営革新塾最終日は立案した戦略のプレゼンテーション。キャンピングカー販売のＢＳＣ戦略を発表したゼックの永井さんは自作キャンピングカーの帽子をかぶって登場。体を張った戦略プレゼンに受講生から拍手喝さい！この熱心さが人を動かす糸口になる。すばらしい感動のプレゼンありがとう。このキャンピングカー販売のゼックさんは経営革新計画が今月承認された、おめでとう。 さて、昨日は20位。今日は何位かな？⇒
2007.10.24
バランススコアカード講演会やセミナー講師の実績
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小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方、中小企業診断士が書いた中小企業向けのBSC実用書

小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方。同友館から2007年6月に新版が出ている。２名の著者はともに中小企業診断士（営業戦略創造株式会社の役員）。これまで発行されているバランス・スコアカードの書籍には理論や概念的なものが多かった。この「小さな会社にも活用できるバランス・スコアカードの創り方」は、紹介されている事例が飲食店や卸売業など身近で、中小企業向けのBSC実用書としても使えそう...
2007.10.23
バランススコアカード
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バランススコアカード戦略マップは戦略の見える化、ケーキ店の事例で一気通貫のBSC戦略立案体験ワーク

バランススコアカード手法で戦略立案。いしかわ経営革新塾４回目は、ケーキ店の事例で戦略を一気通貫で作成するワーク。バランススコアカードの特徴に「戦略の見える化」がある。経営理念→事業ドメイン→SWOT分析→戦略マップ→指標の設定→アクションプランと一気通貫で戦略立案する。すると「戦略が見える」ようになる。矛盾した部分があると発見されやすいのもBSCバランススコアカード戦略マップの特徴だ。 さて、昨日...
2007.10.17
バランススコアカード
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SWOT分析は現状把握ツール、SWOT分析で現状をしっかり把握してTOWS分析で未来を切り拓く対策案を創り出す

SWOT分析は現状把握ツール。 SWOT分析で現状をしっかり把握する。抜けなくズレ無くかぶり無くするためには１００個以上抽出したい。その後１００個の事象をKJ法などで表札をつけ集約しいくつかにしぼる。このSWOT分析をしっかりやらないと、未来を描くための対策案との因果関係が弱くなる。SWOT分析から未来を切り拓く手法をTOWS分析ということもある。（写真はいしかわ経営革新塾10/10より） さて、...
2007.10.10
バランススコアカードSWOT分析中小企業診断士
バランススコアカード

いしかわ経営革新塾２回目、バランス・スコアカード手法でミッションビジョン事業ドメインの設定を事例企業で書いてみる

いしかわ経営革新塾２回目。午前はミッションビジョン、午後は事業ドメインの演習。グループワークで事例企業について討論しグループ内でまとめプレゼンテーションする。同じチームで２回目の演習となり、総じてチームワークもよくなった。バランス・スコアカード手法習得の近道はとにかくやってみること。 さて、昨日は13位。今日は何位かな？⇒
2007.10.03
バランススコアカード中小企業診断士
バランススコアカード

いしかわ経営革新塾１回目、バランス・スコアカードの手法で戦略立案、とにかく戦略マップを書いてみる

いしかわ経営革新塾１回目が9/26開催。今日から毎週水曜日で５週連続開催だ。バランス・スコアカードの手法を使って自社の経営戦略立案を行う。初日、まずは戦略マップ作成体験。とにかく書いてみるとだんだん書き方がわかってくる。 さて、昨日は20位。今日は何位かな？⇒さて、昨日は20位。今日は何位かな？⇒
2007.09.27
バランススコアカード中小企業診断士ＩＴコーディネータ
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